@katzenjens@social.tchncs.de @sonniandl_unterwegs@swiss.social Wenn mein kleines Unternehmen auf sowas in Verhandlungen mit Entscheidern aus großen Unternehmen trift, schreibe ich gerne Protokolle, in denen
- potentielle Probleme
- deren Eintrittswahrscheinlichkeit
- wer präventive Maßnahmen abgelehnt hat benannt werden.
So ein Paper-Trail wirkt Wunder.
Eine kleine Mail an den Vorgesetzten mit „Zusammenfassung unserer Besprechung“ (hast Du natürlich nur für Dich als Gedankenstütze gemacht) wäre ein Versuch wert.