← Feed

Posts

• View post

  Większość rynku nadal myśli o e-commerce jak o sklepie internetowym. My patrzymy na niego jak na system operacyjny dla sprzedaży. I to jest fundamentalna różnica. Merchant ma dziś osobno sklep, płatności, marketplace’y, reklamę, logistykę, dane, AI, automatyzację i analitykę. A potem próbuje to wszystko połączyć. Najczęściej ręcznie. I dokładnie dlatego cyber_Folks przejmuje Shopera. Bo wierzymy, że w najbliższych latach nie wygrają pojedyncze narzędzia. Wygrają kompletne ekosystemy. Jeszcz...

• View post

  Najbardziej przeceniana liczba na Linkedinie? Liczba wyświetleń posta. Wolę 100 właściwych odbiorców niż 10 000 przypadkowych. Zasięgi na Linkedin spadły - to fakt, jeśli porównamy możliwości wyświetleń postów sprzed kilku lat. Spadki zawsze fajnie się klikają, a dołujące czerwone wykresy przypominają armagedon. Ale uspokajam: świat się nadal kręci. Jeszcze kilka lat temu, żeby zrobić tam duże liczby, wystarczyło znać parę sztuczek. Urwij zdanie w połowie, dorzuć ankietę, poproś o komentarz &q...

• View post

  Dziś domykamy kolejny ważny etap w historii cyber_Folks -połączenie z Shoperem. Do obrotu na GPW trafią akcje cyberFolks.pl wydane dotychczasowym akcjonariuszom Shopera. To ostatni giełdowy element procesu, który zaczęliśmy w ubiegłym roku, wchodząc do akcjonariatu Shopera. W maju podjęliśmy decyzję o połączeniu obu spółek. Dziś ten proces się kończy. Przy tej okazji warto spojrzeć na liczby. Inwestor, który 20 maja – dzień przed ogłoszeniem planowanego połączenia – miał akcje Shopera i został...

• View post

  Wspólna firma może dać parze wolność, ale odbiera jej coś, czego przedsiębiorcy często potrzebują najbardziej: partnera, który stoi z boku. Gdy w biznesie zaczyna się kryzys, małżonek nie zawsze może tylko wysłuchać, ponieważ sam odpowiada za ten sam problem. Paulina Walkowiak opowiada, jak z mężem dzieli władzę, obowiązki i prawo do odpoczynku oraz dlaczego związek zawsze musi być ważniejszy niż firma. Paulina Walkowiak jest współzałożycielką i CEO CUX, platformy do analizy zachowań i doświadc...

• View post

  Historia jest prawdziwa. Zmieniłem imiona i szczegóły, które pozwoliłyby rozpoznać bohaterów, resztę zostawiam, jak była. Przygotowywaliśmy wniosek restrukturyzacyjny. Paweł, właściciel firmy instalacyjnej z dwudziestoletnim stażem, siedział u mnie kolejny raz i znowu brakowało nam korespondencji: wezwań do zapłaty, monitów, pism z windykacji. Twierdził, że nic takiego nie przychodziło. Robię to od kilkunastu lat i wiem jedno: wierzyciele piszą zawsze. Przestają pisać dopiero wtedy, kiedy nie m...

• View post

  Na początku founder robi w firmie wszystko. Ale z czasem ten sposób działania staje się największym zagrożeniem dla dalszego wzrostu organizacji. Tomek Plata, współzałożyciel Autenti, opowiada, po czym rozpoznać, że firma zaczyna wyrastać ze swojego założyciela i dlaczego prawdziwe skalowanie biznesu wymaga transformacji lidera. Przez ponad dziesięć lat Tomek Plata współtworzył Autenti i rozwijał firmę od kilkuosobowego startupu do organizacji zatrudniającej ponad 130 osób. W 2023 roku zaczął j...

• View post

  Można powiedzieć, że był to nasz pierwszy oficjalny „turnus” - oczywiście z lekkim przymrużeniem oka. Zamiast porannych ćwiczeń i obowiązkowego leżakowania były mastermindy, rozmowy o biznesie, jazda samochodami 4x4, rejs po Jeziorze Solińskim, sauna, ognisko i śpiewanie do późnego wieczora. Pierwsze spotkania i przełamywanie lodów Pierwszy dzień rozpoczęliśmy od przyjazdów, powitań i poznawania się. Były pierwsze uściski dłoni, wymiana zdań, rozmowy i stopniowe przełamywanie lodów. To właśnie...

• View post

  Człowiek, o którym zaraz opowiem, nie istnieje. Złożyłem go z kilkunastu właścicieli, których przez ostatnie lata przyjmowałem w gabinecie, bo pojedynczo żaden nie uwierzyłby, że piszę o nim. Zbiorowo pozna się każdy. I każdy pomyśli, że chodzi o tego drugiego. Przychodzi w listopadzie, z segregatorem pod pachą. Rozkłada go na moim biurku z dumą, z jaką inni rozkładają plany rozwoju: trzy pożyczki pozabankowe, z których ostatnia ma oprocentowanie, jakiego nie przytoczę, żeby nie robić branży re...

• View post

  Nie każdy pracownik, który nie dowozi wyników, jest złym pracownikiem. Czasami zawodzi sposób zarządzania, źle zdefiniowana rola albo oczekiwania, których nikt wcześniej jasno nie nazwał. Fabian Romańczyk, CEO Click Leaders, podpowiada, jak odróżnić jedno od drugiego i podejmować decyzje personalne w oparciu o fakty, a nie emocje. Większość przedsiębiorców zakłada, że jeśli pracownik nie dowozi wyników, problem leży po jego stronie. Fabian Romańczyk przekonuje, że to często błędne założenie. Za...

• View post

  Sztuczna inteligencja coraz śmielej wchodzi do firm. Problem w tym, że wielu przedsiębiorców zaczyna od wyboru narzędzi, zamiast od zrozumienia własnych procesów. Zdaniem Mikołaja Brunki właśnie dlatego wiele wdrożeń kończy się rozczarowaniem. Zatem jak wykorzystać AI do podejmowania lepszych decyzji, nie oddając jej kontroli nad biznesem? O tym w poniższym wywiadzie.  Jeszcze kilka lat temu przedsiębiorcy wykorzystywali sztuczną inteligencję głównie do prostych zadań. Dziś coraz częściej konsu...

• View post

  „Sprzedaż nie działa” to nie diagnoza. Problem może leżeć w braku leadów, słabej ofercie, niedziałającym produkcie albo rozmowach z klientami. Bartosz Majewski, współzałożyciel Casbeg, tłumaczy, jak znaleźć prawdziwe źródło problemu i dlaczego naprawę sprzedaży często warto zacząć od najprostszych zmian. Bartosz Majewski od lat pomaga przedsiębiorcom porządkować sprzedaż, marketing i procesy związane ze wzrostem firm. Jest współzałożycielem Casbeg, gdzie pracuje z founderami i zespołami, które...

• View post

  Co się stanie, gdy przekażesz AI wyniki badań krwi, historię chorób i dane o każdym treningu? Piotr Smoleń postanowił to sprawdzić. Zbudował agenta, który analizuje jego zdrowie i wpływa na codzienne decyzje.  Piotr Smoleń, CEO i współzałożyciel Symmetrical.ai, od lat buduje firmy technologiczne. Tym razem postanowił potraktować własne zdrowie jak system oparty na danych. Stworzył agenta AI, któremu przekazał dokumentację medyczną, historię chorób w rodzinie oraz informacje o diecie, śnie i akt...

• View post

  O feedbacku, którego liderzy unikają miesiącami i o tym, dlaczego trudna rozmowa bywa jednym z największych wyrazów szacunku wobec drugiego człowieka. Sama struktura trudnej rozmowy rzadko okazuje się największym wyzwaniem. Tego, jak ją poprowadzić, od czego zacząć i jak nazwać problem, można nauczyć się stosunkowo szybko. W razie potrzeby odpowiedzi dostarczy książka, szkolenie czy nawet ChatGPT. To jednak tylko narzędzia. Prawdziwa trudność zaczyna się znacznie wcześniej - w chwili, gdy odk...