2025-03-09 18:16 UTC
Replies (3)
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@alea@freiburg.social 2025-03-09 18:21
@lakoja@freiburg.social @scrumschau@mastodon.social Fokus und Klarheit über die aktuellen Ziele?
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@scrumschau@mastodon.social 2025-03-09 18:25
@lakoja@freiburg.social Sprints sind keine Releasezyklen sondern Planungszyklen. Planen (Sprint Planning) -> Umsetzung (inkl. Daily) -> Sprint Review (Backlog! Review) -> Retrospektive). Standard-Sprint-Länge, die ich in den Projekten meistens sehe: 2 Wochen. Beste Erfahrungen habe ich mit 1 Woche gemacht. Noch kürzer geht. Gibt es (bis hin zu 1 Tages-Sprints). Hier passt das Scrum Konzept jedoch kaum noch, ist aber machbar (z.b. ist dann ein Daily nicht mehr notwendig.)
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@holger@freiburg.social 2025-03-10 08:31
@lakoja@freiburg.social Hochperformante Teams kann es natürlich auch ohne Sprints und ohne Scrum geben. Scrum ist ja "nur" ein Framework, das Teams durch regelmäßiges Feedback und Reflektion ermöglichen soll, performant(er) zu werden. Die Idee von Sprints ist schlicht, ein großes Ziel in kleinen Schritten umzusetzen und regelmäßig zu schauen, ob man auf dem richtigen Weg und wie weit man schon gekommen ist. Man muss das auch historisch anschauen: Vorher(tm) hat man riesige Pläne erstellt und die abgearbeitet, mit aufwändigen Änderungsprozessen. Das ist meistens schief gegangen, weil man in der Umsetzung immer Dinge lernt, die man bei Planerstellung nicht weiß. Dieses Lernen baust du durch die Sprints in den Prozess mit ein (so die Theorie). @scrumschau@mastodon.social