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​:confused_nick_young:​ YC 創辦人要求走投無路的求職者刺青，以換取面談機會 https://sfstandard.com/2026/07/30/lemonlime-tattoo-job-interview/ 舊金山人工智慧（AI）新創 LemonLime 在一場 Y Combinator（YC，創業加速器）Startup School 活動後派對中，找來專業刺青師，宣稱凡在身上刺上公司標誌或相關圖案者，可立刻取得工作面談機會。執行長 Jordan Zietz 原先在 LinkedIn 表示，此舉是為了尋找「跟公司一樣瘋狂」的人，並稱公司敢於冒險、嘗試前所未有的事；據他所述，共有 7 人接受這項安排。LemonLime 主打免寫程式的 AI 工具，宣稱可學習企業作業方式，一鍵自動處理團隊瑣事。 這項做法很快引發強烈反彈，被批評是在求職市場弱勢下，以永久人體藝術交換僅僅一次面談機會，也可能帶來勞動與法律風險。Zietz 隨後刪除原貼文並公開道歉，承認判斷失當，稱參與者可自行決定圖案、所有到場者不論是否刺青都能面談，且公司會負擔除刺服務。不過，現場參與者 Dimple Amitha Garuadapuri 表示，幾乎其他人都刺了 LemonLime 標誌；另一名參與者也說至少看見一人刺上檸檬圖案，與 Zietz 後來否認有人刺公司標誌的說法互相矛盾。 報導也將此事放入 YC 圈子的競爭文化中檢視。LemonLime 除了 YC 提供的 50 萬美元資金外，未見其他募資紀錄；在眾多相似 AI 新創之間，這場刺青活動顯然也具有博取曝光的效果。文中提到，另一家 YC 保險科技公司 Corgi 的創辦人曾說，早期員工中約三分之二有公司刺青，但那是已受聘同事的自發行為，與求職者為取得面談而刺青的情境並不相同。 Hacker News 多數留言認為，問題核心在於權力不對等：科技業裁員後，求職者可能因經濟壓力而接受原本不願意做的事，因此不能簡化成個人「自願」或缺乏判斷力。許多人質疑，整個管理團隊竟無人阻止這種安排，反映創辦人崇拜、從眾思維與把極端承諾誤當成敬業的文化。也有人認為，這不是正式徵才門檻，而是派對上的拙劣宣傳話術，刺青師亦為專業人士；但即使採取較寬容的解讀，留言者仍普遍認定，為冒險而冒險沒有實質效益，反而傷害 LemonLime 及 YC 的公信力，並留下難以抹去的負面印象。 👥 61 則討論、評論 💬 https://news.ycombinator.com/item?id=49138443