Post #2113575
2026-04-28 16:28 UTC
Replies (12)
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@promovicz@chaos.social 2026-04-28 16:33
@luebbermann * lob aussprechen * ehrlich sein * sich um's menschliche scheren * leute in die pause schicken * mit problemen konstruktiv umgehen
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@KaumAhnung@mastodon.social 2026-04-28 16:36
@luebbermann Führungskräfte, die eigene Fehler zugeben können. Führungskräfte, die rechtzeitig entscheiden und dann auch dazu stehen.
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@crazy_eddie@chaos.social 2026-04-28 17:06
@luebbermann Gute Fehlerkultur etablieren!; nach Feedback fragen und das auch annehmen; wertschätzendes Feedback geben, egal ob zu einem positiven oder negativen Thema; offene Bürotür, solange keine wichtigen Gespräche laufen
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@Bobo_PK@chaos.social 2026-04-28 17:22
@luebbermann einfaches gut gemacht oder danke, fragen wann und wie ich Zeit habe, gemeinsames Mittagessen, offenes Ohr bei Problemen, realistische Zeitvorgaben, klare Prozesse, super Arbeitswerkzeug, Freiräume um sich fortzubilden und einfach menschlich stabil :antifa:
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@daniel_bohrer@chaos.social 2026-04-28 17:56
@luebbermann • gesagt bekommen, dass man den Tag auch gern auf krank buchen darf, wenn man sich heute echt nicht gut fühlt, obwohl die Deadline drückt • Teamleiter argumentiert im Sinne des Arbeitnehmers gegenüber der Geschäftsführung
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@gittaca@chaos.social 2026-04-28 18:35
@luebbermann Mein direkter Vorgesetzter ist fachlich top, hat meinen Job früher gemacht, und ist hilfsbereit, wenn ich an eine meiner fachlichen Grenze stoße. Und hält seine weniger kompetenten Vorgesetzten von mir fern.
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@steeph@queerchen.de 2026-04-28 19:11
@luebbermann Gelegenheiten für Lob genutztAusreden lassen, Verständnis zeigen und dann das Gespräch gen Ziel lenken anstatt einfach zu widersprechen und eine Anweisung auszusprechenIndividuelle Bedürnisse erkennen und berücksichtigenGrenzen und Versprechen nach oben und unten einhalten, nach oben durchsetzen und nach untern vorlebenFührungsperson und Betriebsrat kann gut funktionieren.
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@dickenhobelix@chaos.social 2026-04-28 19:45
@luebbermann ich habe mal bei einem Holzblasinstrumentenmacher gejobbt, der ein sehr angenehmes Maß an Lob bei guter Arbeit hatte und "darf ich dir da einen Tipp geben" bzw "kein Ding, ich richte das eben mal schnell wieder", wenn was nicht geklappt hat. Ein Lob war dadurch wirklich etwas wert, weil aufrichtig und verdient, und Fehler waren immer etwas, aus dem man lernen durfte, ohne Angst davor haben zu müssen. Das war eines der angenehmsten Klimata um rasch komplett neue Skills zu lernen,...
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@ifrauding@don.linxx.net 2026-04-28 20:13
@luebbermann Ein Kollege hat in seinem miesen Job oft krankgefeiert. Als er mit den wiederholt genommenen Karenztagen übertrieb, bekam er vom Vorgesetzten eine Ermahnung, im nächsten Monat dürfe sowas nicht passieren ("Bewährung") - beide wussten, dass Kollege da drei Wochen Urlaub hat. Ziel erfüllt. 😄
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@Jella@norden.social 2026-04-28 21:04
@luebbermann Vertrauensvorschuss, klare Erwartungen, Feedback als Dialog, kritisches und förderndes Feedback
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@700Sachen@ruhr.social 2026-04-30 05:08
@luebbermann Transparenz, auch wenn’s wehtut. Kleine Gesten der Wertschätzung wie zum Geburtstag gratulieren, fragen wie der Urlaub war usw. Leistung Attributen, nicht den Lohn dafür selbst einheimsen Nicht nur die Aufgabe, auch die Verantwortung übertragen
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@proscience@toot.community 2026-05-26 06:27
@luebbermann@chaos.social - nicht "merzen" - kein micromanagement - Augenhöhe (was eigentlich zu "nicht merzuen" zählt)