Post #4091174

@jack En fait, plus je travaille avec ce collègue plus je pense qu'il s'agit d'une stratégie : il ne fait rien par lui même mais en faisant des trucs médiocres voire carrément nuls avec l'IAG il pousse les autres à l'interaction, même négative avec son contenu. Par exemple, peu de temps après son arrivée, il a passé plusieurs jours à me demander de relire quelque chose qu'il avait fait (en fait généré par ia mais je ne le savais pas avant de le lire), et j'avais pas le temps (et c'est pas mon travail). Puis a un moment j'ai vu un document tout pété qui circulait parmi les utilisateurs de la solution qu'on développe avec mon équipe. C'était le document en question, on a passé 1000 ans a déminer après son passage, et depuis, plutôt que de produire des contenus de qualité, il fait des trucs générés par IA qu'on doit collectivement prendre le temps de relire et éditer si on veut pas en subir les conséquence. Mais à la fin, au yeux de nos managers, c'est lui qui est a l'initiative et qui se fait taper sur l'épaule. Une vrai plaie : quand c'est bien, il gagne, quand c'est nul on perd.