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前に上司に「物事の考え方を教えてあげて」と言われ、管理職に分析の仕方を教えたことがあるんだけど(なぜ？)。 一番重要なのは「明らかになっている範囲の現状を把握すること」なんですよね。 で、一番よくないのは「パッと思いついた結論に、後付けで理由を考えること」。これを分析だと思ってる人は多いかもです。