Post #2134798

2026-05-05 07:24 UTC

@danimo @marix Woran das in meiner Erfahrung scheitert, ist das meistens niemand weiß, warum Dinge so sind, wie sie sind. i.e. die meisten Organisationen sind schlecht darin, ihre Entscheidungen – oder auch nur ihre Entscheidungsprozesse – zu dokumentieren.

Replies (2)

@danimo@chaos.social 2026-05-05 08:19

@Merovius @marix Das Argument kann ich aber auch umdrehen: Gerade *weil* Entscheidungen in vielen Organisationen schlecht dokumentiert ist, ist man gut beraten, kurz nachzudenken oder zu fragen. Das ist natürlich kein Grund, die Prozesse nicht zu verbessern aber ein "Ätsch, hättest du ja auch aufschreiben können, dann wär das nicht passiert" hilft niemandem, gerade im Kontext Hackspace, etc, wo man von Glück sagen kann, wenn es Den Einen Ort (tm) gibt, wo alles dokumentiert sein sollte.

Open ##2134799
@henryk@chaos.social 2026-05-05 08:23

@Merovius @danimo @marix Ja, jain. Das ist kein Ausschluss, sondern der Ansatz für das Prinzip. Zäune entstehen nicht zufällig. Niemand ist versehentlich gestolpert und dann war da ein Zaun. Irgendjemand, irgendwann, irgendwo, hat sich etwas dabei gedacht und den Zaun hingestellt. Der Gedanke kann schlecht gewesen sein. Oder mittlerweile überholt. Aber solange man nichtmal eine positive Theorie hat, was der Gedanke war, sollte man nichts ändern. "Hatte wohl keinen guten Grund" reicht nicht.

Open ##2134800